雖然營(yíng)銷軟文總是強(qiáng)調(diào)“文字至上”，文字的質(zhì)量要做好，但很多時(shí)候，沒(méi)有廣泛的分銷渠道，一般很難取得效果。在擁有優(yōu)質(zhì)文本和足夠的新聞媒體資源的基礎(chǔ)上，是軟文營(yíng)銷的成功之道。

建設(shè)積累和花錢購(gòu)買是獲取新聞媒體資源的常用方式。前者需要大量的時(shí)間，后者需要付出昂貴的代價(jià)，而且時(shí)間很短。然而，除了這兩種方法之外，又出現(xiàn)了一種新的方法——在極短的時(shí)間內(nèi)以極低的價(jià)格獲取海量的新聞媒體資源，這就是從文芳閣共享新聞媒體資源。

1.如何理解「新聞媒體資源共享」？

簡(jiǎn)潔的描述，其實(shí)是通過(guò)文芳閣的開(kāi)放api接口調(diào)用，可以將媒體數(shù)據(jù)同步到目標(biāo)公司，讓其快速搭建專屬平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)新聞媒體資源的共享。

事實(shí)上，就像自行車共享一樣，文方閣是一個(gè)提供商，“api接口”是一個(gè)二維碼。只要注冊(cè)登錄，就可以掃描“二維碼解鎖”，分享成千上萬(wàn)的新聞媒體資源。

二、有哪些共享的新聞媒體資源？

媒體的數(shù)量和質(zhì)量是最重要的點(diǎn)，只有優(yōu)質(zhì)的資源才有共享價(jià)值。文房館收集的海量一手新聞媒體資源涵蓋了6000+國(guó)家門戶、領(lǐng)域媒體、地方媒體等自媒體資源，以及6000+微信大媒體、6000+微博大v等新媒體資源，幾乎涵蓋了網(wǎng)絡(luò)媒體的方方面面。

3.僅僅是“新聞媒體資源共享”嗎？

分享過(guò)程類似于自行車分享，但這項(xiàng)服務(wù)帶來(lái)的好處遠(yuǎn)不止是“分享”。換句話說(shuō)，分享成千上萬(wàn)的新聞媒體資源只是最基本的部分。

在此基礎(chǔ)上，通過(guò)api接口調(diào)用，公司可以獲得三方面的收益。

第一，獨(dú)立域名和背景，有權(quán)獨(dú)立撰寫(xiě)和更改標(biāo)志和格式。除了api接口，公司建立的所有軟文發(fā)布平臺(tái)都是自己的。這也是它被稱為“專屬平臺(tái)”的原因。

第二，最大利潤(rùn)回報(bào)是200%。沒(méi)有文芳閣的分享服務(wù)，發(fā)布軟文對(duì)于大部分營(yíng)銷軟文的公司來(lái)說(shuō)都是一個(gè)支出項(xiàng)目；有了這項(xiàng)服務(wù)，發(fā)布軟文的價(jià)格會(huì)有所節(jié)省，更重要的是公司可以根據(jù)發(fā)布文章的需求獲得20%-200%的利潤(rùn)。換句話說(shuō)，原本花了錢的項(xiàng)目，會(huì)變成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)業(yè)務(wù)。

第三，自主定價(jià)。在建立了一個(gè)獨(dú)家的軟文發(fā)布平臺(tái)后，公司根據(jù)實(shí)際情況并與自己的客戶進(jìn)行比較后做出決定。從這個(gè)層面上，確實(shí)印證了“排外”的含義。

隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展和覆蓋面的擴(kuò)大，營(yíng)銷方式發(fā)生了翻天覆地的變化，營(yíng)銷軟文成為一種更加有利的方式。但營(yíng)銷軟文不僅僅是一種營(yíng)銷手段，更是一個(gè)有巨大潛力的十億美元市場(chǎng)，可以成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

文方閣的“共享新聞媒體資源”是為所有公司打開(kāi)十億級(jí)營(yíng)銷軟文市場(chǎng)的大門，提供一把鑰匙。

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標(biāo)題：[營(yíng)銷心得]共享萬(wàn)家新聞媒體資源，營(yíng)銷軟文的成
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