商業(yè)的本質(zhì)就是出奇制勝。& lsquo搖一搖，這是一塊& lsquo沒有爭(zhēng)議區(qū)，騰訊只是選擇在這里開始一個(gè)游戲& lsquo側(cè)翼戰(zhàn)斗。這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)是讓顧客& lsquo驚喜法自然切入商業(yè)化。

以上文案是我在一個(gè)月前(1月20日)的文章中對(duì)微信商業(yè)化將推動(dòng)ibeacon營銷爆發(fā)的評(píng)估。

最新數(shù)據(jù)顯示，在除夕夜0:00-19:00期間，微信收發(fā)紅包總數(shù)達(dá)到4億，搖紅包的參與者總數(shù)達(dá)到2000萬。截至21: 00，微信紅包收發(fā)總量達(dá)到6億次，震動(dòng)次數(shù)8.57億次。10: 30，春晚期間央視發(fā)紅包，微信震動(dòng)總次數(shù)72億次，峰值每分鐘8.1億次，發(fā)出微信紅包1.2億。

微信本身就是最大贏家，這是連傻子都能看出來的事實(shí)。除了數(shù)據(jù)之外，這次勝利還體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:Shake與微信朋友圈廣告的不同之處在于其獨(dú)特的意義。

具體來說，無論微信朋友圈的廣告有多準(zhǔn)確、多新穎、多有趣，這種feeds流媒體廣告已經(jīng)在臉書、推特甚至新浪微博上播放了很長(zhǎng)時(shí)間。微信只是簡(jiǎn)單的借用一下，加上自己的算法，但是抖一下就大不一樣了。可以說微信以自己的方式取得了成功。

春晚普及后，抖已經(jīng)成為微信在大規(guī)模客戶面前首創(chuàng)的一種重要而新穎的營銷工具。

對(duì)于企業(yè)家、營銷經(jīng)理和員工來說，我認(rèn)為有三個(gè)重要趨勢(shì)值得回應(yīng):

1。電視將成為互動(dòng)的基本工具，雙屏互動(dòng)將成為熱點(diǎn)。

搖一搖它讓我們對(duì)我們能看的電視有了新的認(rèn)識(shí)。今年的央視春晚已經(jīng)成為全國人民手中的一個(gè)道具，客戶對(duì)春晚的理解已經(jīng)不僅僅是看，而是玩。

以前電視媒體沒有互動(dòng)或者互動(dòng)弱(二維碼等互動(dòng)體驗(yàn)差)，被搖壞了。經(jīng)過春晚的洗禮，我們可以想象，未來擁有企業(yè)品牌的電視臺(tái)可以隨時(shí)隨地，以各種名義與客戶互動(dòng)。率先響應(yīng)這種趨勢(shì)，以更低的價(jià)格成為最大的受益者。

【/s2/】春節(jié)期間上班后第一件事是做什么？

如果你是一個(gè)電視媒體工作者，通過搖晃來玩弄你的媒體受眾是一項(xiàng)重要的任務(wù)；在此基礎(chǔ)上，如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，你可能會(huì)越來越多地想到幫助你建立一個(gè)以媒體為基礎(chǔ)的電子商務(wù)；如果你是一個(gè)企業(yè)品牌，選擇強(qiáng)勢(shì)的電視節(jié)目進(jìn)行互動(dòng)營銷也應(yīng)該被認(rèn)為是行業(yè)內(nèi)的一個(gè)突出的優(yōu)先事項(xiàng)。

2015年雙屏互動(dòng)將從央視春晚開始全面挑動(dòng)。

2。震撼并突出基于lbs的精準(zhǔn)營銷

微信真的很擅長(zhǎng)小步快跑的精細(xì)操作，這個(gè)區(qū)別幾個(gè)小時(shí)內(nèi)就能實(shí)現(xiàn):春晚搖全民普及后，搖入口已經(jīng)從人和歌迅速擴(kuò)大到搖禮券人民歌和電視4格菜單。

其中，第一項(xiàng)是比較企業(yè)品牌的lbs精準(zhǔn)營銷服務(wù)。會(huì)告訴客戶先打開定位?；诖?，您將收到周邊商家的禮券體驗(yàn)卷。這時(shí)，微信連接人和服務(wù)的力量開始發(fā)揮，幫助企業(yè)品牌完成o2o營銷閉環(huán)。這是微信商業(yè)化的一大進(jìn)步，微信基于lbs，價(jià)值巨大。

不過話又說回來，從趨勢(shì)的角度來說，第四格的電視相比，第一格的禮券只能有所反應(yīng)，而不能輕易再造。企業(yè)品牌可以規(guī)范介入，但越做越不容易。這就決定了在產(chǎn)品生命周期上，與電視的互動(dòng)更值得企業(yè)品牌專注創(chuàng)新，為客戶提供差異化的體驗(yàn)和服務(wù)，而不僅僅局限于禮券和紅包。

3。Shake在影響客戶的想法和擴(kuò)展產(chǎn)品體驗(yàn)之間建立了一個(gè)連接點(diǎn)。

于堅(jiān)認(rèn)為，搖晃可以說是基于本土思維的商業(yè)創(chuàng)新。

比如說到和客戶互動(dòng)，海外就沒有這種游戲。我們以美國被稱為春晚的超級(jí)碗為基準(zhǔn):

近日，emarketer、adweek、abc news等機(jī)構(gòu)對(duì)美國2015年超級(jí)碗期間企業(yè)品牌的廣告行為進(jìn)行了數(shù)據(jù)觀察:在1.2億在電視上觀看超級(jí)碗的觀眾中，61%的觀眾會(huì)在觀看時(shí)摘下手機(jī)，32%的觀眾會(huì)在觀看時(shí)使用社交網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)，1.85億的互動(dòng)會(huì)發(fā)生在facebook上，包括評(píng)論和贊。

百威啤酒在2014年拍攝了一則名為早戀的廣告，講述了一只小狗和一匹馬在農(nóng)場(chǎng)的動(dòng)人故事。在游戲直播前一周在社交媒體上獲得了近5000萬的瀏覽量；今年的百威啤酒超級(jí)碗廣告就是這個(gè)廣告的續(xù)集。通過小狗和馬的故事，百威啤酒是最好的合作伙伴的消息不斷傳播。

通過以上數(shù)據(jù)和例子，我們可以看到，海外電視與社交媒體的互動(dòng)，依然側(cè)重于對(duì)客戶的精神沖擊(告訴你我是誰，你們的關(guān)系是什么)，基于百威啤酒(創(chuàng)造情感聯(lián)系)這樣的告知方式，在社交媒體上引發(fā)熱議，引發(fā)互動(dòng)。我們必須認(rèn)識(shí)到，這種互動(dòng)是與廣告文本本身的互動(dòng)，并不直接延伸產(chǎn)品和服務(wù)的體驗(yàn)。

抖牛X在于，一旦與媒體捆綁在一起，無論是電視屏幕還是其他戶外廣告屏幕，不僅可以產(chǎn)生精神影響和情感聯(lián)系，還可以幫助企業(yè)品牌直接延伸產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)(通過禮券等將客戶吸引到產(chǎn)品體驗(yàn)端。)。

這是比海外營銷方式領(lǐng)先一步，增加了與客戶互動(dòng)的場(chǎng)景。至少可以說，更符合國內(nèi)客戶對(duì)社交媒體的采納習(xí)慣和所謂的國情。這種將精神影響和經(jīng)驗(yàn)聯(lián)系起來的可能性是前所未有的。

知道這些會(huì)影響企業(yè)品牌的創(chuàng)意表達(dá)和發(fā)揮。[/s2/]

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:現(xiàn)在的企業(yè)品牌都知道，在媒體投放中，文字營銷可以有這樣的互動(dòng)方式。如果他們不能在30秒1分鐘內(nèi)說完，他們可以通過搖晃來延長(zhǎng)時(shí)間。無論是看續(xù)集還是體驗(yàn)，都讓廣告更像好萊塢電影的前10分鐘，是一種可擴(kuò)展的體驗(yàn)。

當(dāng)然他們也可以考慮找代言人，有凱文& middot安德伍德的戲中戲法，由Spacey扮演，使用一種代入感很強(qiáng)的方法，直接和觀眾對(duì)話、交談。我們可以想象，率先響應(yīng)這一潮流的廣告和配套游戲，會(huì)深入人心，讓企業(yè)品牌從這一潮流中受益。

營銷是自我價(jià)值的探索和延伸。本文來自遇見(微信號(hào):余劍英笑)。請(qǐng)指出媒體復(fù)制時(shí)的來源。

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